使用电子招投标系统使交易项目实现“零等待”后，该中心又积极探索交易过程“零见面”。“以前要抱着厚厚的投标文件到现场递交标书，现在只要在系统上传投标文件，通过视频直播可观看招标全过程，不仅降低了人员聚集的风险，也节省了财力物力人力。”浙江昌宇建设有限公司工作人员说，“不见面”交易从开标到结束，全程可视、实时监管，实现“线下不见面，线上面对面”。

 

　　据悉，从2020年3月起，金义新区实现工程建设项目“不见面”开标，线上审核、公告发布、投标电子保函购买、投标保证金缴存清退、投标文件上传、中标结果公示等环节均“一网通办”。今年以来，新区已有334个项目完成“不见面”开标。

 

　　为优化营商环境，减轻企业成本，新区又探索交易文件“零成本”。“以前每次参加项目投标都要向代理机构支付300元资料费，一年算下来也是一笔不少的支出。现在给我们企业减负，资料费取消了。”浙江昌宇建设有限公司负责人说。据悉，这项举措从今年5月25日开始实施，取消代理机构收取的工程建设项目电子招标文件工本费，截至目前已为参与投标的企业减少费用100余万元。同时，新区交易分中心积极深化投标保证金制度改革，全面推行“共保体”云端保投标保证保险电子保单业务，1—10月使用电子保函投标人1248家次，节省投标保证金现金流14535万元。

 

　　在工程建设项目招投标活动中，投标企业能否中标很大程度上取决于评标专家手中的“打分权”。新区在专家抽取系统抽取专家、现场评标、标后评估等方面强化管理，有效杜绝违法违规评标现象，实现专家抽取“零泄密”，营造公平有序、清正廉洁的招投标市场环境，有效提升了公共资源交易质效。
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