党的十九大报告提出,要将现代供应链作为深化供给侧结构性改革、建设现代化经济体系、培育新增长点、形成新动能的重要领域。作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业,国家电网有限公司围绕建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标,以新技术驱动传统供应链转型升级,依托“大云物移智边链”现代技术手段,全力构建大数据支撑、网络化共享、智能化协作的现代智慧供应链体系,电子招投标系统既涉及现有物资领域信息化系统的开发完善,又涉及与内部其他系统和外部平台的互联互通。招标采购作为供应链资源要素优化配置中不可分割、至关重要的组成部分,已成为企业供应链管理及创新应用的核心环节。
 
 
“互联网+”招标采购业务转型的意义
 
国家电网有限公司持续致力于优化营商环境,积极创新服务理念,全面实施“互联网+”招标采购业务模式转型升级,在广大供应商群体中得到充分肯定和认可,成效显著。一是真正意义上实现招标采购从发标到定标的全流程在线管理,对加快推进采购行业实施全流程电子化招标投标起到积极推动作用,具有一定的启发和借鉴意义。二是网络远程投标与在线直播开标相结合,投标人利用现代信息化手段,“一次不用跑”完成投标,“足不出户”在线参与开标,提高投标效率,降低企业成本。三是远程异地评标配套应用多维视频沟通系统,有效保证常态化疫情防控要求下评标工作的顺利开展,实现非接触式实时协调沟通,减少人员聚集与流动,提升评标工作效率。

优质的招标投标交易平台是实现电子化转型的底层基础,是做到全流程在线的关键条件,是扭转采购行业电子和纸质招标投标双轨并行局面的起点。同时必要的多媒体互联互通手段作为点睛之笔,是消除电子化全流程中盲点、断点、堵点的突破口,为加速实现全方位在线电子化招标采购起到润滑作用。

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